거래 영주시: 방위 다양성 및 포용 전략

국방 장관은 군대의 다양성을 강화하기 위해 노력합니다.

마이클 팰런 (Michael Fallon) 국방 장관은 오늘 영국 해군의 런던 임시 정부 (HBS) 총재 보좌관을 방문하는 동안 무장 세력의 다양성을 강화하기 위해 노력했습니다.

마이클 팰런 미 국방 장관은 무장 세력의 다양성을 강화하기 위해 노력했습니다.

이 방문은 매년 10 월에 열리는 흑인 역사, 예술 및 문화를 전국적으로 축하하는 흑인 역사의 달 (Black History Month)에서 열렸습니다.

Michael Fallon 경은 런던의 소수 민족 공동체와의 관계를 구축하기 위해 특별히 조직 된 약혼 팀을 만났으며 40 년 전에 합류 해 왕실 해군에서 가장 오래 참 직한 여성 예비 참모 인 Evadne Gordon과 가족이 자마이카에서 1950 년대 영국.

방문에는 HMS 회장의 두 번째 여성 지휘관 인 Richman Hardinge와의 회의, 그리고 이번 달의 주립 학교 31 개 사관 후보단의 승인을받은 Sea Cadets 그룹과의 대화가 포함되었습니다. 그 중 5 개는 런던에 있으며 남동쪽.

미 국방 장관 인 마이클 팰런 (Michael Fallon)은 다음과 같이 말했다.

우리는 사관 후보생들과 같이 군대가 봉사하는 사회를보다 잘 대표 할 수 있도록하기 위해 노력하고 있지만 앞으로해야할 일이 훨씬 더 많습니다. 우리는 더 많은 선원, 군인 및 항공기 원이 소수 민족 및 소수 민족 공동체 출신이되기를 바랍니다. 보다 다양한 군대는보다 강력한 군대입니다. 그것은 중학교 계급들 사이에서 시작하여 방위 기술자의 최고 책임자까지 일해야합니다.

무장 세력은 2020 년까지 신입 회원 중 최소 10 %가 소수 민족 및 소수 민족 공동체 출신이며, 현재 7.2 %의 취학률을 보이고있다.

이를 달성하기 위해 다양성 및 포용 전략의 일부인 군대 내에 일련의 네트워크가 수립되었습니다.

6 월에 국방 장관은 제 1 차 세계 대전과 제 2 차 세계 대전 중 아프리카와 카리브해 군인들과 여성들에 대한 최초의 기념식을 발표했습니다.

서인도 연대의 1 만 5 천명의 병사들은 1 차 세계 대전 중 프랑스, 팔레스타인, 이집트, 이탈리아에서 2 천 500 명이 사망하거나 부상 당했다고 전했다. 서인도 제도의이 용감한 남성은 용맹을 위해 81 개의 메달을 얻었고, 49 개는 파견대에서 언급되었습니다.

아프리카에서 55,000 명의 남자는 제 1 차 세계 대전 동안에 영국인을 위해 싸우고, 다른 사람들의 수십만 명이 중요한 역할을 수행했다. 나이지리아, 감비아, 짐바브웨, 남아프리카 공화국, 시에라 리온, 우간다, 말라위, 케냐, 가나에서 왔습니다. 10,000 명의 아프리카 인이 사망 한 것으로 추산됩니다. 아프리카 군대는 용기있게 166 개의 훈장을 받았다.

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상이.

방위 다양성 및 포함 전략.

다양성과 국방에 대한 우리의 성과 지표.

이 전략의 효과와 성공을 평가하고 다양성과 국방에 대한 목표 달성이라는 목표 달성을 위해 국방부의 '인민 보안 국'에서 활용되는 세 가지 렌즈를 살펴볼 것입니다. 병법.

커뮤니티 렌즈.

'우리는 호주 공동체 구성원들 사이에서 방위 경력을 고려할 때 기본적으로 지원을 늘려야한다.'

성과 지표:

국방부는 다양한 그룹에서 호주인을 끌어 모집하는 전략을 가지고 있습니다. 국방부는 국방부에서의 경력을 고려하여 다양한 배경에서 지역 사회의 비율을 높였습니다. 국방부는 다양한주의 집중 그룹에서 모집 성취도를 높였습니다. 국방부는 다양한 단체들 사이에서 선택의 주인공으로 자리 매김했습니다.

사람들 렌즈.

"우리는 방위력에 결정적으로 중요하다고 판별 된 인력을 유지하면서 양과 질의 측면에서 가능한 인재 풀의 필수 분담금을 모으고 모집해야합니다."

성과 지표:

성과 지표 : 국방은 다양성과 포용성을 유지하는 메커니즘과 지원 구조를 가지고 있습니다. 국방부는 호주 사회를보다 잘 반영하기 위해 직원의 다양성을 증대 시켰습니다. 국방부는 국민들의 직업 만족도를 높였습니다. 국방부는 직업과 삶의 모든 단계에서 중요한 사람들을 유지하고 있습니다.

정부 렌즈.

정부는 국방부가 일관되고 지속 가능하며 합리적인 수준에서 필요한 인력을 제공하고 있다는 자신감을 가져야합니다.

성과 지표:

국방부는 정부 요구 사항 및 국방 능력을 충족 할 수있는 People Capability를 제공 할 수 있습니다. 국방부는 직장에서 다양성에 대한 정부의 모든 노력을 제공합니다. 국방부는 호주 공공 서비스 국장의 '직장 다양성에 관한 지침'을 준수합니다.

다양성 및 포용 실행 계획은 다양성 및 국방에 대한 우리의 목표를 실현하기 위해 서비스 및 그룹이 수행 할 특정 활동 및 이니셔티브를 기술함으로써 전략을 뒷받침합니다. 국방 문화위원회는 변화를 위해 문화위원회를 활용하고 진전을 보장하기 위해 우선 순위가 결정된 그룹에 대한 현재 계획, 전략, 프로그램 및 활동을 강화할 것입니다.

국방 인민군.

추가 정보.

국방부.

브린 데벨 라 공원 사무실.

캔버라 ACT 2600.

지불, 조건 & amp; 인사 정책.

커뮤니티 서비스 & amp; 인사 지원 무장 서비스 지원 센터 호주 방위 도서관 성공회의 채플린 카톨릭 채플린 지역 공동체 연결 불만 해결 방위 공평 조언 선 (DEAL) 호주 국방 가족 특별 지원 장애인 단체 지원 가족 문제 우수상 & amp; 수상 내셔널 복지 조정 센터 호주 해군 협회.

경력 관리.

인사 연구.

홈페이지 의견 보내기.

귀하의 웹 사이트 피드백을 DPG 커뮤니케이션 팀에 보내주십시오.

상이.

방위 다양성 및 포함 전략.

방위 다양성 및 포함 전략 2012-2017.

2017 년까지 국방부는 다양한 인력을 활용하여 역량을 극대화하는 포괄적이고 진보적 인 조직을 목표로하고 있습니다.

우리의 다양성 및 포용 전략의 의도는 다양성과 포용적인 실천을 통한 국방 능력을 강화하는 것입니다.

우리의 다양성과 포용 전략은 개인의 차이점을 인식하고 존중하며 포용 할 수있는 능력을 배우고 향상시킬 수있는 방위 조직을 지향합니다. 재능이 키우고 리더십 기회가 모든 사람에게 명시 적으로 열려있어 능력을 찾고 추구하도록 노력하는 장소. 협업과 포용을 촉진하는 장소.

이 다양성 및 포용 전략은 우리가 2017 년에 우리가 어디로 가고 싶은지를 말해줍니다. 우리 조직의 다양성과 국방에 대한 목표가 달성되어야 할 때 우선주의가 필요한 영역이 무엇인지 알려줍니다. 그것은 우리 모두를 함께 모범으로 삼아 2017 년에 우리 국민을 방어하는 일에서 경력을 쌓고 자하는 호주 전역의 사람들에게 선택의 주인이되었다는 것을 보장하는 것을 목표로합니다. 그것은 로드맵이 아닙니다. 그것은 가장 중요한 전략입니다.

다양성과 국방에 대한 정보.

국방의 다양성은 개인의 차이에 대한 존중을 의미합니다. 이는 사람들이 자신의 업무에 가져 오는 고유 한 지식, 기술 및 특성을 평가하고 활용하는 것을 의미합니다. 다양성은 문화와 환경의 차이로 인해 발생하는 다양한 개인적인 경험을 반영합니다. 우리는 사람들의 다양성을 바탕으로 역량을 극대화합니다.

포함은 개인차가있는 작업 환경을 조성하는 것을 의미합니다. 그들이 무엇이든간에 & ndash; 우리의 작업 환경, 생산성 및 역량을 향상시키는 특성으로 높이 평가되고 가치를 부여받습니다.

다양성과 국방에의 참여는 중요한 역량 문제입니다. 21 세기의 국방 조직은 호주를 완전히 방어 할 준비가되어 있다면 가장 폭 넓은 인재를 활용해야합니다. 호주의 인재와 세계화 된 직장을 갖춘 경쟁력있는 노동 시장에서 국방부는 더 이상 좁은 인재의 인력에서 인력을 끌어낼 수 없습니다.

우리의 다양성과 포용 전략.

이 전략은 변화의 길잡이와 일치하여 2017 년에 검토 될 5 년의 수명을 가지고 있습니다. 이 전략은 다양성과 국방에의 편입을 달성하기위한 5 가지 목표로 구성되어 있으며 우리의 즉각적인 관심 분야를 식별합니다. 다양성과 국방에 대한 우리의 궁극적 인 포부는이 전략에서 확인 된 다섯 가지 목표를 달성함으로써 성취 될 것입니다.

우리의 다양성과 포용 전략은 전략적 방향에 대한 포괄적 인 틀을 제공합니다. 변화로가는 길, 국방에있는 사람들, 그리고 화해 액션 플랜과 같은 국방 문서의 반복 된 약속을 모아 놓았습니다. 이 전략은 국방 가치, 각 서비스 및 호주 공무원의 가치와 직접적으로 일치합니다.

이 전략은 성공적인 다양성과 국방에 대한 포함을 뒷받침 할 5 가지 전략적 목표를 명확히 제시합니다.

전략은 또한 국방에 대한 즉각적인 다양성 우선 순위를 식별합니다. 이러한 우선 순위는 유치, 채용, 개발, 유지 및 전환과 같은 국방 국민의 고용주기의 각 단계와 부합합니다. 또한 다음을 포함하여 우선주의가 필요한 국방 그룹을 반영합니다.

(CALD) 배경, 장애인, 레즈비언, 게이, 양성애자, 트랜스 젠더 및 Intersex (LGBTI) 인물, 중년 및 세대 간 인력, 청소년 등이 포함됩니다.

상세한 다양성 및 포함 실행 계획은 전략을지지 할 것입니다. 이행 계획은 다양성과 국방에 대한 우리의 전략과 목표를 실현하기 위해 서비스 및 그룹이 수행해야 할 구체적인 활동과 이니셔티브를 설명합니다. 이행 계획은 변화를위한 방위 문화 레버를 활용하고 특정 다양성 그룹을위한 방위 와이드, 서비스 또는 APS의 현재 계획, 전략, 프로그램 및 활동을 진척시키기 위해 구축 할 것입니다.

국방부는이 실행 계획이 우리의 우선 순위에 따라 전달되기를 기다릴 필요가 없습니다. 다양성과 포용성을 통한 역량 강화는 이미 국방에서 시작되었으며, 가장 중요한 행동 중 하나는 각 개인이 포괄적이어야하고 다양성과 포용에 대한 인식을 발전시킬 책임이 있음을 보장하는 것입니다.

그림 1. 국방 다양성 및 포용 전략.

* 미래 란이 전략이 발표 된 이후에 발생할 수있는 우선 순위 그룹을 말합니다.

국방 인민군.

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국방성 다양성 및 포용 전략 계획의 실행.

책임감을 통한 변화를위한 기본 틀.

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요약 만.

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연구 질문.

Department of Defense (DoD)는 다양성에 대한 새로운 비전으로 나아가는 데 필요한 국방부 전반의 중요한 변화를 이끌어 낼 수있는 지속적인 책임 시스템을 어떻게 만들 수 있습니까? 국방부는 2012 년 국방 다양성 및 포함 전략 계획, 2017 년에서 목표, 행동 및 이니셔티브의 우선 순위를 어떻게 결정해야합니까? 이러한 목표, 행동 및 이니셔티브를 달성하기위한 일정은 무엇입니까?

최근의 두 가지 정책 문서는 미 국방부 (DoD)의 다양성에 대한 새로운 비전을 제시합니다. 군사 리더십 다양성위원회의 대표단에서 포함까지 : 21 세기 군대의 다양성 리더십과 국방 다양성 및 포함 전략 계획, 2012 및 2017 년 이 문서는 임무를 정의하고 다양성 목표를 설정하며 이러한 목표를 달성하기위한 일반적인 전략적 틀을 제공합니다. 이 보고서의 목적은 전략 계획의 이행에있어 국방부를 지원하고 이러한 노력에 투입된 자원이 장기간의 성공을 목표로하고 있음을 보장하기위한 프레임 워크를 제공하는 것입니다. 프레임 워크는 지속적인 책임 시스템 구축을 강조합니다. 국방부의 전략 계획에 명시된 전략적 이니셔티브를 다음과 같은 세 가지 핵심 차원으로 분류합니다. 준수, 의사 소통 및 조정 ( "세 가지 C"); 시간 경과에 따라 우선 순위를 정합니다. 단기, 중기 및 장기. 이 프레임 워크는 모든 법무부 구성 요소가 현행법, 규정 및 지침을 준수함으로써 의도적으로 동기화 된 노력으로 전략 계획에 설명 된 비전을 달성하도록 도울 수 있습니다. 내부 이해 관계자뿐만 아니라 외부 이해 관계자와 효과적으로 커뮤니케이션한다. 지속적인 변화를 보장하기위한 노력을 조정합니다.

중요한 발견들.

준수, 의사 소통 및 조정의 세 가지 기둥에 기반한 책임 성을 통한 변화를위한 프레임 워크.

국방부 (DoD) 지도자들은 조직을 다양성 비전으로 이동시키기 위해 책임을 져야하고 책임을 져야합니다. 국방성은 끊임없는 변화와 리더십의 잦은 교체로 특징 지어지는 대규모 조직이며 군대 (활동, 예비 및 가드 회원) 및 민간인 인력과 같은 총 강제력을 포괄해야합니다. 규정 준수는 지속적인 책임 프레임 워크의 첫 번째 기둥입니다. 다양성 및 포함 관련 정책 및 절차를 책임지는 사람에 대한 명확하고 강제적인 규칙이 없거나 메트릭을 추적하고 중간 목표를 충족시키는 경우 DoD는 다양성과 포용성을위한 장기 목표를 향한 중요한 진전을 이루십시오. 인구 통계 학적 표현을 정량화하고 조직의 다양성을 설명하며 프로세스에 중점을두고 조직 장벽을 찾는 지표는이 기둥의 핵심 구성 요소입니다. 의사 소통은 두 번째 기둥입니다. 전략적 의사 소통은 변경 사항을 설명하고 조직에 대한 준수의 중요성과 규정 준수가 발생하지 않으면 그 결과를 전달해야합니다. 조정은 세 번째 기둥입니다 : 조정 시스템이 국방부의 크고 다양한 노동력의 다양성에 대한 일관된 비전을 달성하는 데 필요합니다. 이해 관계자 간의 조정은 효율성을 향상시키고 비용을 절감 할 수 있습니다.

권장 사항.

제안 된 틀을 토대로 다양성 및 포용에 대한 책임 구조를 개발하십시오. 구현 이정표의 명확한 일정을 수립하고 진행 상황에 대한 투명성과 책임 성을 높이기 위해 이러한 이정표를 향한 진행 상황을 매년 발표하십시오.

목차.

책임감을 통한 변화를위한 기본 틀.

에 의해 수행 된 연구.

이 보고서에 설명 된 연구는 국방 장관실 (OSD)의 인사 및 준비 사무소가 후원했으며 연방 기금 연구 개발 센터 인 RAND 국방 연구소의 부대 및 자원 정책 센터에서 수행되었습니다 OSD, 합동 참모, 통합 전투원 명령, 해군, 해병대, 방위청 및 방위 정보 기관이 후원했습니다.

이 보고서는 RAND Corporation 연구 보고서 시리즈의 일부입니다. RAND는 공공 및 민간 부문이 직면 한 과제를 해결하는 연구 결과 및 객관적인 분석 결과를 발표합니다. 모든 RAND 보고서는 연구 품질과 객관성에 대한 높은 기준을 보장하기 위해 엄격한 동료 심사를 거칩니다.

RAND Corporation은 연구 및 분석을 통해 정책 및 의사 결정을 개선하는 데 도움이되는 비영리 기관입니다. RAND의 간행물은 연구 고객 및 후원자의 의견을 반드시 반영하지는 않습니다.

문서 세부 정보.

거래 영주시

Tuesday 20 March 2018

방위 다양성 및 포용 전략

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